发表日期：2022-04-19 11:11:18
文化建设是企业可持续发展的动力，文化是企业创新发展最深层次的驱动 力，社会因文化而繁荣,企业因文化而常青。建设企业文化要做到主客同一、人企合一,虚实相接、知行合一,静水深流、和谐发展。企业文化并非老板文化而是大家建设企业文化,建设大家认同的企业文化,大家化,化大家。职工既是主体又是客体,存异求同,员工与企业共同成长。要做到管理无边界,使文化建设与体制、机制优化一同进行。
文化管理是企业管理的新境界，企业发展靠人和文化。企业文化融和在管理的方方面面,在关键时刻就能体现出来。企业要大发展,员工先要有大发展。有了好的员工团队,就能战胜任何困难。企业文化建设要抓住两个关键词:一是价值观,为什么奋斗;二是利益,把虚的文化变成实的利润和效益。
文化个性是企业文化建设的灵魂，文化个性是企业基因不同的显性化,由民族特质、产业规律、管理风格和文化类型决定。要培育有个性的企业文化,首先是要植根于民族文化土壤之中,其次是要与时俱进,使企业文化特征与时代特征相适应,在当前,要大力倡导现代企业家精神。
综上所述，企业文化是一种组织文化，是以企业价值观为核心，以企业精神 为灵魂，以企业道德为准则，以创新为动力，以激发员工的积极性为目的独特的文化现象和管理思想。要创建有中国特色的企业文化要依靠于中华民族悠久的文化传统，同时还要抓住改革开放、商品经济发展的大好时机，积极借鉴吸收国外先进企业文化中有益的东西，兼顾国家、集体、个人三者的利益，才能建立以公有制为基础的具有中国特色的企业文化。